Hanjo Runde, CEO und Oliver Henle, CFO von Siematic gestalten seit 2019 gemeinsam die internationale Wachstumsstrategie und den Transformationsprozess des Unternehmens. Gemeinsam mit dem Gesellschafter Zugen Ni hat das Management-Team zahlreiche Strategieprojekte identifiziert, initiiert und bereits umgesetzt. Die eingeschlagene Strategie zeigt Wirkung: Siematic ist aktuell auf kräftigem Wachstumskurs. Das erste Quartal 2021 begann ausgesprochen stark und wird mit deutlich zweistelligem Wachstum abgeschlossen. „Wir haben in kurzer Zeit im Team sehr viel erreicht und vor allem wichtige Zukunftsprojekte auf den Weg gebracht. Hierzu zählen insbesondere der Markenrelaunch von der traditionellen Produkt- zur Lifestyle-Marke und unser Programm zur digitalen Leadgenerierung“, erklärt Runde.

Mit der im Team entwickelten und mit dem Gesellschafter vereinbarten Unternehmensstrategie ist Siematic auch in herausfordernden Zeiten bestens aufgestellt. Zu den strategischen Schwerpunkten zählen unter anderem die Digitalisierung, die Modernisierung der Marke sowie große Investitionen in Innovation, IT und Produktionstechnologie. Die mit der neuen Strategie angepasste Managementstruktur, mit einer zusätzlichen Ebene unterhalb der Geschäftsführung und einem erweiterten Führungsteam, verteilt die zahlreichen Initiativen und Aufgaben auf viele Schultern.

„Gesellschafter und Geschäftsführung haben gemeinsam eine strategische Neuausrichtung für Siematic vereinbart. Dies wurde durch zahlreiche operative Projekte in die Umsetzung gebracht. Wir kommen hervorragend voran. Der eingeschlagene Weg ist erfolgreich und unumkehrbar. Wir alle bei Siematic werden Kurs halten und den gestarteten Veränderungsprozess konsequent fortsetzen“, sagt CFO Oliver Henle.

Zentral sind für Siematic die Stärkung der Marke und die Wandlung von einer begehrten Produktmarke zu einer herausragenden Lifestyle-Marke. Eine Marke, die die Zeichen der Zeit nicht nur erkennt, sondern den Zeitgeist und Lifestyle maßgeblich mitprägt.

Diese Transformation der Marke soll an jedem Berührungspunkt der Customer Journey erlebbar werden. Die Kernzielgruppe der „Creative Class“ ist digital orientiert. Siematic digitalisiert auch deshalb das eigene Geschäftsmodell, nutzt verstärkt digitale Medien und installiert ein digitales Lead Programm, um den Traffic in den Studios der Vertriebspartner nachhaltig zu steigern. So bringt Siematic kontinuierlich potenzielle Küchenkäufer und kompetente Küchenhändler mit übereinstimmenden Erwartungen zusammen. Im ersten Quartal erfolgte zudem der Roll-out in den wichtigsten Kernmärkten von Siematic mit einer speziellen Kampagne für die vielfach ausgezeichnete „Siematic SLX“. Im zweiten Quartal folgt international die Kampagne zum Markenrelaunch mit einer neuen Website und weiteren Produktneuheiten, wie beispielsweise hochattraktiven Frontmaterialien in Ceramic und Metallen, die für das breite Siematic Programmspektrum wählbar sind und noch individuellere Planungskonzepte ermöglichen.

Seit der Gründung im Jahr 1929 strebt Siematic stets nach höchster Perfektion bei der Realisierung individueller Raumplanungslösungen für die Küche. So wurde aus dem kleinen Familienbetrieb ein international agierendes mittelständisches Unternehmen. Produkt-Design, Entwicklung und Fertigung erfolgen unter umweltschonenden Bedingungen „Made in Germany“. Seit dem Einstieg als Gesellschafter beschleunigt Zugen Ni das globale Wachstum des Unternehmens und forciert die Positionierung von Siematic als die führende Premium- und Luxusmarke für Küchensysteme. Daher wurde im Headquarter und in Kernmärkten mit hohem Potenzial relevant in neue Strukturen investiert. In China wurde eine eigene Organisation aufgebaut und erste Flagships für das Endkundengeschäft etabliert. In 2021/2022 sind weitere Standorte terminiert. Die amerikanische Organisation wurde unter neuer Führung ebenfalls umgebaut, um im aktuell größten Konsumentenmarkt der Welt bestehende Standorte zu entwickeln und neue Händler zu gewinnen. Für den kontinuierlichen Aufbau und Ausbau in Asien nach Corona wurden bereits strukturelle Maßnahmen umgesetzt. Und last but not least, auch in Europa entwickelt sich Siematic trotz Corona hervorragend. Neue Flagships und Studios in Madrid, Amsterdam, Bordeaux, Moskau, Nijmegen, Tirana, St. Petersburg und Oslo haben bereits eröffnet oder sind in der Umsetzung.

Siematic investiert in den heimischen Standort Löhne. Schon im Spätsommer 2021 werden die ersten neuen Maschinen in Betrieb genommen. Bis Ende 2022 werden die kompletten neuen Anlagen installiert sein. Die neue Losgröße-1-Fertigung berücksichtigt neben den nötigen Kapazitätserhöhungen vorausschauend auch bereits die Anforderungen der in Zukunft geplanten Produktneuheiten. Die Entwicklung der neuen Produkte wird parallel mit großem Engagement vorangetrieben. Darüber hinaus sieht Siematic der Implementierung eines neuen ERP-Systems mit Freude entgegen. Diese neue IT-Landschaft verbindet ein standardisiertes SAP S/4 HANA mit einem grafischen Produktdaten-Konfigurator.

„Als Familienunternehmer begeistert mich das große Potenzial, das in der Siematic-Unternehmensgruppe steckt. Deshalb bin ich davon überzeugt, dass wir die Erfolgsgeschichte des Traditionsunternehmens langfristig fortschreiben können. Unsere Investitionsmittel werden den eingeschlagenen Wachstumskurs in den kommenden Jahren nochmals beschleunigen. Ich danke dem ganzen Team, das unter der Führung von Hanjo Runde und Oliver Henle sehr gute Arbeit leistet – auch in der schwierigen Corona-Zeit“, so der Siematic-Inhaber Zugen Ni.