Die Eku-Produkte firmieren jetzt auch unter Hawa – neue Geschäftsführung will Internationalität forcieren
Der erste Januar 2021 markiert ein wichtiges Datum in der über 50-jährigen Firmengeschichte der Hawa Sliding Solutions. Mit Ezequiel Di Claudio und Peter Möller stehen erstmals CEOs an der Unternehmensspitze, die nicht aus der Besitzer- und Gründerfamilie Haab stammen. Als langjährige Mitglieder der Geschäftsleitung kennen sie aber den Betrieb, die Marke, die Partner, die Mitarbeitenden – und vor allem: die Kundenbedürfnisse. „Wir streben eine Weiterentwicklung mit Kontinuität an“, betont das Führungsduo.
„Ein Erfolgsfaktor der Hawa Sliding Solutions liegt darin, dass wir uns nie mit dem Status quo zufriedengeben. Wir hinterfragen bestehende Lösungen und arbeiten an der Perfektionierung der Schiebebewegung. Zudem wollen wir vermehrt relevante Service-Komponenten anbieten“, sagt Ezequiel Di Claudio. „Mit Leidenschaft möchten wir die Erfolgsgeschichte unseres Unternehmens weiterschreiben. Darum sehen wir nur einen Platz im Markt für uns – denjenigen des technologischen Marktführers“, ergänzt Peter Möller.
Zeitgleich mit der Stabübernahme von Ezequiel Di Claudio und Peter Möller beginnt die Hawa Sliding Solutions, alle Produkte unter dem Markennamen Hawa zu vertreiben. Das gesamte Sortiment der Marke „Eku“ wird auf Hawa umfirmiert. Damit lassen sich alle Maßnahmen auf eine starke Marke konzentrieren. „Die klare Markenstruktur vereinfacht etwa Kommunikation und Prozesse für unsere Kunden, Partner und für unsere Mitarbeitenden“, betont Di Claudio: „Der Schritt setzt Ressourcen frei, die wir in unsere Kernkompetenzen investieren.“
Handwerker wie Architekten können sich auf die Marke Hawa als Gütesiegel für kompromisslose Produktqualität verlassen. Und sie dürften sich auf wegweisende innovative Lösungen freuen. Schon im November 2020 hat die Hawa Sliding Solutions einen integrierten Drehtürdämpfer für die Hawa „Concepta“-Familie vorgestellt. Damit lassen sich nicht nur komfortable, sondern neuerdings auch flüsterleise Raumwunder und Stauraumlösungen verwirklichen – und dies ohne Einbohrdämpfer.
Eine Weltpremiere stellt der vollautomatische Schiebeladen Hawa „Frontslide 60 Matic“ mit SMI Antrieb dar. Er regelt die Sonnenlichtstrahlung intelligent und verbessert die Energieeffizienz eines Gebäudes markant. Darüber hinaus hat die Hawa Sliding Solutions ein neuartiges Dämpfeinzugssystem entwickelt. „Dieses erlaubt es uns, auch bei schweren Türen bis zu 100 Kilo tiefste Öffnungskräfte zu realisieren. Weil dies ohne mechanische Teile funktioniert, bleibt die barrierefreie Schiebetür lebenslang bedienbar“, führt Möller aus.
Neben der Produktentwicklung wollen die neuen CEOs auch die Chancen der Digitalisierung vermehrt nutzen und die Internationalisierung des Unternehmens vorantreiben. „An der Weltleitmesse für Möbelfertigung und Innenausbau ,Interzum‘ 2021 wollen wir digital auftreten“, verrät Di Claudio: „Unsern Kunden wollen wir dieses Jahr eine neue digitale Plattform bereitstellen, damit sie einfacher mit uns zusammenarbeiten können.“ Mittel, die man durch ausgefallene Messeauftritte gespart habe, flössen in den Ausbau des digitalen Angebots.
„Geografisch trauen wir dieses Jahr dem asiatischen Raum einiges zu“, sagt Di Claudio. Er gibt sich trotz Covid-19 verhalten optimistisch: „Unsere Hauptmärkte dürften sich im zweiten Quartal 2021 erholen.“ Im globalen Kontext bleibe die Expansion ein Thema.
Di Claudio wie Möller sind überzeugt, dass sich der Markt für die Schiebetechnologie noch ausbauen lässt. „Die Schiebetechnologie ist kein Selbstzweck. Sie ist ein Schlüssel, um Räume neu zu denken. Darum möchten wir beispielsweise der Architekturwelt noch mehr Inspirationen liefern“, stellt Möller klar. Im Austausch mit Architekten, Designern und Baufachleuten will die Hawa Sliding Solutions gesellschaftliche Entwicklungen und Trends proaktiv analysieren und die Lebensqualität der Zukunft gestalten.
Die früheren CEOs Gregor und Heinz Haab sehen ihren Wechsel in den Verwaltungsrat als „logischen Schritt“. Während sich vertraute und erfahrene Nachfolger „aus den eigenen Reihen“ um das Tagesgeschäft kümmern, können sich die Vertreter der Besitzerfamilien auf strategische Fragen konzentrieren.
