Anspruchsvoller h\u00e4tte der Start f\u00fcr CEO Gregor Riekena im Jubil\u00e4umsjahr nicht verlaufen k\u00f6nnen. Einen Monat nach seiner \u00dcbernahme der Unternehmensleitung von seiner Vorg\u00e4ngerin Sibylle Thierer wurde H\u00e4fele weltweit von einem schweren Cyberangriff getroffen. Entschlossen und dank vereinten Kr\u00e4ften gelang es dem Unternehmen mit seinen weltweit 8.000 Mitarbeitenden, innerhalb weniger Wochen alle f\u00fcr die Kundenzufriedenheit entscheidenden Gesch\u00e4ftsprozesse aus eigener Kraft wiederherzustellen.<\/p>\n\n\n\n
Damit nicht genug: die Inflations- und Zinsentwicklung traf die Immobilien- und Einrichtungsbranche und damit auch den Sektor der M\u00f6bel- und Baubeschl\u00e4ge in allen Regionen weltweit. Zum 31.12.2023 verzeichnete die H\u00e4fele Gruppe mit Niederlassungen in 38 L\u00e4ndern einen Umsatz von 1,71 Milliarden Euro \u2013 das ist ein Minus von 8,2 Prozent zum Vorjahr. Besonders unter Druck standen die M\u00e4rkte in Deutschland, Westeuropa sowie den USA. Das Unternehmen meldet f\u00fcr 2023 einen Auslandsanteil von 82 Prozent. F\u00fcr 2024 ist der CEO trotz allem zuversichtlich. \u201eWir haben die richtigen Initiativen eingeleitet, damit wir das immer noch schwierig anlaufende Jahr 2024 mit einem Umsatzplus abschlie\u00dfen k\u00f6nnen.\u201c\u00a0H\u00e4fele z\u00e4hlt zu den weltweit f\u00fchrenden Spezialisten f\u00fcr intelligente Beschlagtechnik, Beleuchtung und elektronische Schlie\u00dfsysteme und hatte in den Vorjahren 2021 und 2022 beachtliche Umsatzzuw\u00e4chse erzielt.<\/p>\n\n\n\n
Der Cyberangriff zu Beginn des Jahres h\u00e4tte den unternehmerischen Optimismus tr\u00fcben k\u00f6nnen. Doch das Familienunternehmen lie\u00df es sich nicht nehmen, das Jubil\u00e4umsjahr \u2013 100 Jahre H\u00e4fele \u2013 geb\u00fchrend zu feiern. So war 2023 mit seinen Festakten vom schwungvollen Aufbruch in ein neues Unternehmensjahrhundert gepr\u00e4gt: vom Blick zur\u00fcck in die inspirierende Erfolgsgeschichte sowie der gelungenen \u00dcbergabe des Staffelstabs von Sibylle Thierer, nach 20 Jahren an der Unternehmensspitze, an Gregor Riekena.<\/p>\n\n\n\n
Im Rahmen der \u00dcbergabe stellte H\u00e4fele der Branche auf der Weltleitmesse Interzum in K\u00f6ln das neue Leitmotiv \u201eMaximising the value of space.Together.\u201c vor. Es vermittelt die strategische Ausrichtung des Unternehmens, das eine sehr breite Kundschaft bedient. Gregor Riekena: \u201eWir haben von unseren Partnern viel Zuspruch erfahren. Im Wesentlichen formulieren wir damit unseren unternehmerischen Antrieb, die Wohn- und Arbeitsr\u00e4ume unserer Zeit k\u00fcnftig funktionaler, atmosph\u00e4rischer, effizienter und insgesamt wertvoller zu gestalten. Das wollen wir gemeinsam mit Kunden und Lieferanten verwirklichen, denn in einer komplexen Welt geht es darum, die St\u00e4rken zusammenzubringen und Herausforderungen gemeinsam zu bew\u00e4ltigen.\u201c \u00a0<\/p>\n\n\n\n
F\u00fcr ein intensiveres Miteinander wurde im vergangenen Jahr das 2022 eingef\u00fchrte Dienstleistungsportfolio Service+ ausgebaut. Im Bereich \u201esmarte Rauml\u00f6sungen\u201c bietet H\u00e4fele seinen Kunden nun ein einzigartiges Rundum-sorglos-Paket f\u00fcr die Vernetzung und Steuerung von M\u00f6bel- und Raumlicht an und macht es dem Holzhandwerk damit sehr einfach, gutes Licht f\u00fcr K\u00fcche, Wohnen und Microliving ganzheitlich zu planen und zu installieren.<\/p>\n\n\n\n
Die Weiterentwicklung der Dienstleistungen wird nicht nur in Deutschland vorangetrieben. So er\u00f6ffnet beispielsweise H\u00e4fele Australien dieses Jahr eine Service+ \u201eFabrik\u201c, wo ma\u00dfgeschneiderte L\u00f6sungen wie Montage- und Zuschnittservices, Bau von Exponaten f\u00fcr Kundenausstellungen und viele Mehrwertleistungen unter einem Dach geb\u00fcndelt sind. \u201eBeispiele wie diese zeigen, dass die H\u00e4fele Gesellschaften und Regionen einerseits von zentral entwickelten Innovationen profitieren, sich aber gleichzeitig wechselseitig inspirieren und damit die Gruppe als Ganzes voranbringen\u201c, so CEO Gregor Riekena.<\/p>\n\n\n\n
H\u00e4fele ist ein Global Player mit 38 Tochterunternehmen und zahlreichen weiteren Vertretungen in aller Welt. In Summe sind rund 8.000 Mitarbeitende f\u00fcr die H\u00e4fele Gruppe t\u00e4tig. 2016 leitete H\u00e4fele die Strategie ein, das Unternehmen in Vertriebsregionen zu gliedern. Das bewegte Jahr 2023 nutzte CEO Gregor Riekena, um die Regionalstruktur so aufzustellen, dass 2024 in einem weiterhin fordernden Marktumfeld Wachstum generiert werden kann. So wurde das deutsche Inlandsgesch\u00e4ft ebenfalls als Region organsiert. Seit Januar 2024 berichtet der neue Regionaldirektor f\u00fcr die H\u00e4fele Region Deutschland, Rico Marquardt, wie auch die anderen sechs Regionaldirektoren, direkt an CEO Gregor Riekena.<\/p>\n\n\n\n
Um den Wachstumspfad zu unterst\u00fctzen und gleichzeitig die hohe Komplexit\u00e4t aller Gesch\u00e4ftsprozesse zu bew\u00e4ltigen, wurde die Struktur der H\u00e4fele Gruppe insgesamt weiterentwickelt, verschlankt und neu organisiert. Die Gesch\u00e4ftsleitung besteht nun aus drei statt wie bisher f\u00fcnf Mitgliedern. Michael Distl verantwortet die Bereiche Finanzen, Personal, und IT. Boris Katic ist f\u00fcr die H\u00e4fele Produktionswerke, den Einkauf, die Logistik und das Qualit\u00e4tsmanagement zust\u00e4ndig. Gregor Riekena als Vorsitzender der Gesch\u00e4ftsleitung hat in Personalunion Marketing und Vertrieb unter sich.<\/p>\n\n\n\n
Den seit 2020 bestehenden Verwaltungsrat leitet Sibylle Thierer. In diesem mehrheitlich mit Familienmitgliedern besetzten Gremium werden gemeinsam mit der Gesch\u00e4ftsleitung die strategischen Eckpunkte des Familienunternehmens definiert.<\/p>\n\n\n\n
Als Familienunternehmen plant H\u00e4fele langfristig. So nimmt am Standort Nagold ein lange vorbereitetes Zukunftsprojekt Gestalt: das H\u00e4fele Dynamikzentrum. Es ist auf flexible Nutzungsm\u00f6glichkeiten angelegt und soll neben seiner Kernnutzung als innovatives Produktions- und Logistikzentrum unter anderem eine Plattform f\u00fcr den Austausch mit Start-ups und Forschungseinrichtungen bieten. \u201eWir investieren in die Zukunftsf\u00e4higkeit von H\u00e4fele und leisten zugleich einen wertvollen Beitrag f\u00fcr die Region\u201c, so Sibylle Thierer, Vorsitzende des Verwaltungsrats.<\/p>\n\n\n\n
Mit dem Neubau beweist das Unternehmen, wie Nachhaltigkeit in den Bereichen \u00d6kologie, \u00d6konomie und Soziales konsequent verwirklicht wird. So wird der Geb\u00e4udekomplex dank eines Eisspeichers und weiterer regenerativer Energiequellen bilanziell energieautark sein. Zur Nachhaltigkeit geh\u00f6rt auch, dass die Geb\u00e4udenutzung multifunktional angelegt ist. Beispielsweise entstehen ein auch f\u00fcr Veranstaltungen externer Firmen offener Veranstaltungskomplex \u2013 in unterschiedlich gro\u00dfe Einheiten unterteilbar \u2013 und \u00f6ffentliche Gastronomieangebote. Insgesamt plant H\u00e4fele, in dieses und weitere Projekte im Jahr 2024 einen ann\u00e4hernd dreistelligen Millionenbetrag zu investieren, der rund 30 Prozent \u00fcber dem Investitionsvolumen des Vorjahres liegt.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":5,"featured_media":29980,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[15],"tags":[3280,206],"class_list":["post-30012","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news","tag-balance-sheet-2023","tag-haefele"],"acf":{"photo_gallery":{"galerie":[[]]}},"yoast_head":"\n