Personalmanagement: Klare Ziele versprechen Erfolg

Qualifizierte und motivierte Mitarbeiter sind der wichtigste Baustein für den
Erfolg eines Unternehmens. Doch nicht jeder Mitarbeiter ist motiviert beziehungsweise kann sich selbst motivieren. Wie gehen Unternehmen der Branche mit dem Thema Mitarbeitermotivation um, welche Maßnahmen ergreifen sie, welche Rolle spielt das Thema Geld? „möbelfertigung“ fragte nach.

>Christopher Moore, SCM Group Deutschland, Vertriebsleiter, Mitglied der Geschäftsleitung
"Nur mit einem hohen Gehalt zu reizen, macht keinen Sinn. Diese
Motivation flacht zu rasch ab, weil man sich ans Geld schnell gewöhnt.
Wir stellen die Internationalität sowie das Wachstum unserer Unter-nehmensgruppe in den Vordergrund, denn es macht ja echten Spaß,
mit Kollegen in einem anderen Land und in einer anderen Sprache zu kommunizieren und mit diesen dann zusammen ein Team zu bilden."

Ulrich Bühler, Egger Gruppe, Leiter Marketing/Vertrieb
"Die Kommunikation im Unternehmen ist enorm wichtig. Hier kann bereits in guten Zeiten eine Vertrauensgrundlage bei allen Mitarbeitern geschaffen werden. In schwierigen Zeiten ist es wichtig, die offene und transparente Kommunikation beizubehalten und damit Wertschätzung zu vermitteln. Das bedeutet auch, schwierige Themen wie Kosten-reduzierung, Kurzarbeit und Mitarbeiterabbau nicht zu tabuisieren."

Dr.-Ing. Gereon Schäfer, Bausch Decor/BauschLinnemann, Vorsitzender der Geschäftsführung
"Ein gutes Miteinander legt die Basis für die Motivation jedes Einzelnen. Daraus entsteht eine starke Gemeinschaftsleistung. Voraussetzung hierfür ist ein Führungsverständnis, das Richtung und Ziele klar vorgibt und Initiativen und Ideen für die Zielerreichung aktiv
fördert. Bei regelmäßigen Treffen im Kreis der Führungskräfte sorgen wir für ein gemeinsames Zielverständnis und leben unser Ideal von „geführter Handlungsfreiheit“ aktiv vor."

Die vollständige Umfrage lesen Sie in der "möbelfertigung 3/2010".